13.8.2019 Artikel

Thomas Panteli, Pauligs färska SVP, Supply Chain & Sourcing, är imponerad över Pauligs historia och arbetstagarnas motivation. Panteli säger att han är en ivrig ishockeyvän och att han uppskattar förmåga att arbeta i team i både arbetet och ishockeyrinken. ”Som direktör vill jag skapa fungerande team och hjälpa människor att nå sina mål.”

Thomas Panteli är förbluffad. Pauligs anställdas passion för sitt arbete och stolthet över sin arbetsgivare har redan hunnit göra ett djupt intryck på honom.

”Wow, vilket företag och vilken historia Paulig har! Sådana företag där historien och företagets värden är så här närvarande i personalens arbete är verkligt sällsynta. Människorna är verkligt vänliga och mycket stolta över kvaliteten i Pauligs produkter samt hur deras arbetsgivare förverkligat sitt hållbarhetsarbete”, säger Panteli.

Thomas Panteli ingår i ledningsgruppen och bor i Köpenhamn. En stor del av tiden går emellertid till resor och besök på Pauligs fabriker runt om i världen.

”Jag vill tillbringa den största delen av min arbetstid på fabriker, naturligtvis med mitt team samt i nära samarbete med leveranskedjan och de lokala funktionerna inom den kommersiella organisationen. Därigenom förstår vi vår utmaning och hur vi kan stödja våra funktioner. Antalet resdagar per vecka är cirka tre till fyra”, säger Panteli.

Panteli har tjugo års erfarenhet av ledningsuppgifter bland annat inom hantering av leveranskedjan i olika företag såsom Coca-Cola, Carlsberg och FoodService Denmark. Han anser att hans viktigaste uppgift i arbetet är att säkerställa att konsumenterna får högkvalitativa produkter och tjänster.

”Sanningens stund – alltså då våra produkter finns på återförsäljarnas hyllor – inspirerar mig mycket. Jag gillar att gå in i butiker och stormarknader och titta på hur våra produkter ser ut där. Allt arbete är sist och slutligen en kamp för att konsumenterna ska vara nöjda och älska våra produkter.”

Teamarbete avgör framgången – också i ishockey

Panteli bekänner att han ivrigt följer ishockey, även hans son spelar ishockey. Han anser att Finlands världsmästerskap våren 2019 är ett gott exempel på en seger som uppnåtts genom teamarbete.

”Finlands seger var ett exempel på styrkan hos ett team istället för att framhäva individer. I ishockey är det härligt att se hur spelarna njuter av att spela tillsammans.  I allmänhet vinner det lag som har det bästa teamarbetet – detsamma gäller i företagsvärlden.”

Som direktör anser Panteli att hans styrka är uttryckligen förmågan att bilda ett team.

”Jag vill skapa fungerande team och hjälpa andra människor att nå sina mål.”

Betydelsefullhet kryddar motivationen

Thomas Panteli njuter av god mat och gott kaffe. I synnerhet gillar Panteli välsmakande mexikansk mat, också hans kusin bor i Mexiko. Av Pauligs produkter är de mest populära i familjen Santa Marias tortillas och chilisåser.

”Hemligheten bakom den mexikanska matens popularitet är att den är god och enkel. Rätterna kan lätt varieras och snabbt lagas för familjen. I grund och botten älskar alla mexikansk mat.”

På sin fritid läser Panteli en hel del, från politik till business. På sistone har Panteli tagit stort intryck av Simon Sineks böcker, som visar hur företag kan skapa ett verkligt syfte för sin verksamhet och därigenom skapa en motiverad organisation.

”De företag som för sina anställda kan skapa viktigare arbetsmotiverande faktorer än lönen – en känsla av betydelsefullhet – klarar sig.”

Thomas Panteli

  • Arbete: SVP, Supply Chain & Sourcing, Paulig
  • Karriär: Panteli har i ett par decennier verkat i ledningsuppgifter bland annat inom hantering av leveranskedjan i olika företag såsom Coca-Cola, Carlsberg och FoodService Denmark.
  • Hobbyer: ”Idrott och familj. När jag är hemma vill jag använda min tid med familjen, mina hobbyer är också squash och gym. Dessutom trivs jag vid ishockeyrinken, då min son spelar där.”
  • Motto: ”Det är otroligt vad man kan uppnå, om man inte funderar på vem som får erkänslan för jobbet.”

Läs också:
Kaffe ökar kreativiteten!
HR-direktören hör viskningen​​​​​​​
”Människan kommer alltid före siffrorna”​​​​​​​